La influencia y el control desde el punto del vista del. pdf. Preocupacion por el medio ambiente. Gabriela Moreno. Download with Google Download with Facebook or download with email. Preocupacion por el medio ambiente. Download. Preocupacion por el medio ambiente., ВїHas leГdo el libro “Los 7 hГЎbitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen Covey?Es un best-seller y muy merecido, pues se trata de una obra verdaderamente iluminadora. Yo soy Sandra Burgos, esto es 30K Coaching y hoy te voy a hablar de una teorГa explicada en ese libro: La teorГa del cГrculo de preocupaciГіn y el cГrculo de influencia..
felicidad en espiral Como ampliar tu cГrculo de influencia
El cГrculo de preocupaciГіn es.slideshare.net. HERRAMIENTA CIRCULO DE INFLUENCIA. PLANTILLA. Fecha: 1. Identifica los problemas y obstГЎculos que en este momento te impiden disfrutar y ser feliz en tu trabajo. 2. ClasifГcalos segГєn consideres estГ©n dentro o fuera de tu CГrculo de Influencia. Totalmente dentro de tu cГrculo de influencia (requiere cambio de tu comportamiento), ciГіn y el cГrculo de influencia, para comen-zar les pido que primero imaginen un cГrculo muy grande, donde se encuentran todas las cosas que nos preocupan en la vida, como la paz mundial, la educaciГіn de nuestros hijos, el proyecto de la empresa, el resultado de nuestro equipo de favorito, la contaminaciГіn ambien-.
Los CГrculos de PreocupaciГіn y de Influencia. A raГz del post de ElGekoNegro sobre la injusticia en el Mundo disfrazado de carta a los Reyes Magos y de los comentarios “revolucionarios” sobre la apertura de una FNAC en Sevilla, quiero aportar mi granito de arena presentГЎndoos los CГrculos de PreocupaciГіn y de Influencia, desarrollados por Stephen Covey. Dentro del cГrculo de preocupaciГіn, habrГЎ cosas sobre las que no tenemos control dГ© ningГєn tipo, pues se escapan a nuestro alcance, y otras respecto a las cuales podemos hacer “algo”, este segundo grupo de cosas forma nuestro cГrculo de influencia. Ahora que tenemos esto claro, segГєn Covey, tenemos dos opciones:
En este post te darГ© otra pastilla de conocimiento relativo a la resiliencia. Una forma de incrementar el sentimiento de adecuaciГіn, eficiencia y competencia personal y en consecuencia ser mГЎs resiliente consiste en distinguir entre los aspectos que estГЎn en tu cГrculo de influencia y los que estГЎn en tu cГrculo de preocupaciГіn, para centrarse en el primero. Los CГrculos de PreocupaciГіn y de Influencia. A raГz del post de ElGekoNegro sobre la injusticia en el Mundo disfrazado de carta a los Reyes Magos y de los comentarios “revolucionarios” sobre la apertura de una FNAC en Sevilla, quiero aportar mi granito de arena presentГЎndoos los CГrculos de PreocupaciГіn y de Influencia, desarrollados por Stephen Covey.
Ser proactivos (CГrculos de influencia y cГrculo de preocupaciГіn) Stephen Covey "7 hГЎbitos de la gente altamente efectiva) Espiritu Emprendedor Preocupacion Productividad Inteligencia Emocional Pensamientos Positivos Stephen Covey Mar 05, 2014В В· Por ejemplo: dos personas pueden estar en el mismo sitio, haciendo lo mismo; ambas pueden tener sumas iguales de dinero y de prestigio; y sin embargo una es feliz y la otra no. ВїPor quГ©? Por su diferente actitud mental. Por consiguiente, es necesario abandonar el territorio de la preocupaciГіn y decidirse a vivir en el de la influencia.
Ser proactivos (CГrculos de influencia y cГrculo de preocupaciГіn) Stephen Covey "7 hГЎbitos de la gente altamente efectiva) Espiritu Emprendedor Preocupacion Productividad Inteligencia Emocional Pensamientos Positivos Stephen Covey La vida es producto de los valores y no de los sentimientos. La vida de las personas reactivas es una funciГіn de los sentimientos, de los estados de ГЎnimo, de los impulsos, de la actitud de otras gentes SER HГЎbito 1: SER PROACTIVO . Azucena Ureta azucenaureta@gmail.com CГrculo de …
Esta herramienta consta de la infografГa muy grГЎfica: El “CГrculo de influencia- precupaciГіn” Actitud proactiva y actitud reactiva. Aclaraciones y ejemplos para saber distinguir entre actitud proactiva y reactiva. Material elaborado por Nutricoles. Contiene 3 pГЎginas en tamaГ±o A4. Archivo descargable en formato PDF. resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningГєn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo (cГrculo de influencia). Determinando cuГЎl de estos dos cГrculos es el centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo y energГa, podemos descubrir mucho sobre el grado de nuestra proactividad.
Dentro de nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios en nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Por ejemplo, llegar a ser un alto directivo de una gran empresa, estГЎ claro que es un objetivo difГcil, un objetivo que casi nadie consigue. Los conceptos de proactividad y reactividad, refieren a actitudes de reac-ciГіn hacia diferentes situaciones de la vida cotidiana, laboral y personal. La proactividad es una actitud activa ante las situaciones, es hacer que las cosas sucedan, estГЎ relacionada con la iniciativa, la toma de decisiones y de responsabilidades.
En el intento de influenciar para vender, los mercadГіlogos han echado mano de la penetraciГіn de la radio como una herramienta muy Гєtil para lograr que sus anuncios lleguen a un pГєblico mГЎs amplio. En el marketing, el cГrculo de influencia funciona como un repetidor de los mensajes. Dentro del cГrculo de preocupaciГіn, habrГЎ cosas sobre las que no tenemos control dГ© ningГєn tipo, pues se escapan a nuestro alcance, y otras respecto a las cuales podemos hacer “algo”, este segundo grupo de cosas forma nuestro cГrculo de influencia. Ahora que tenemos esto claro, segГєn Covey, tenemos dos opciones:
El autor narra diversas anГ©cdotas de problemas reales resueltos mediante la aplicaciГіn de la sinergia de grupo. Como dice el autor, llegГі un momento en que el entusiasmo reemplazГі el aburrimiento y las personas se abrieron a la influencia de los demГЎs y … el circulo de influencia y preocupaciГіn es la conciencia que toma una persona de modo excelente y que construye su propia pro actividad en examinar en que invierte una persona su tiempo y la energГa. Deja un comentario Cancelar respuesta. Tu direcciГіn de …
resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningГєn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo (cГrculo de influencia). Determinando cuГЎl de estos dos cГrculos es el centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo y energГa, podemos descubrir mucho sobre el grado de nuestra proactividad. Dentro del cГrculo de preocupaciГіn, habrГЎ cosas sobre las que no tenemos control dГ© ningГєn tipo, pues se escapan a nuestro alcance, y otras respecto a las cuales podemos hacer “algo”, este segundo grupo de cosas forma nuestro cГrculo de influencia. Ahora que tenemos esto claro, segГєn Covey, tenemos dos opciones:
TГtulo Proactividad CГrculo de PreocupaciГіn y CГrculo de. El autor narra diversas anГ©cdotas de problemas reales resueltos mediante la aplicaciГіn de la sinergia de grupo. Como dice el autor, llegГі un momento en que el entusiasmo reemplazГі el aburrimiento y las personas se abrieron a la influencia de los demГЎs y …, PГЎg 5 El cГrculo de influencia incluye los aspectos que tienen que ver con el rol y las funciones a cargo: aquello que es posible y necesario asumir cotidianamente. El cГrculo de preocupaciГіn abarca los aspectos sobre los que no es posible operar directamente pero que aun asГ atraviesan las tareas del equipo directivo.
(PDF) Preocupacion por el medio ambiente Gabriela Moreno
felicidad en espiral Como ampliar tu cГrculo de influencia. En este post te darГ© otra pastilla de conocimiento relativo a la resiliencia. Una forma de incrementar el sentimiento de adecuaciГіn, eficiencia y competencia personal y en consecuencia ser mГЎs resiliente consiste en distinguir entre los aspectos que estГЎn en tu cГrculo de influencia y los que estГЎn en tu cГrculo de preocupaciГіn, para centrarse en el primero., pdf. Preocupacion por el medio ambiente. Gabriela Moreno. Download with Google Download with Facebook or download with email. Preocupacion por el medio ambiente. Download. Preocupacion por el medio ambiente..
CГculo de Influencia y de PreocupaciГіn. en la forma de vivir nuestra vida, y que en el centro de Г©sta estГЎn los principios. Nos conduce a reflexio-nar sobre la idea fundamental de que los cambios son de dentro a fue-ra, que tenemos que trabajar nuestro circulo de influencia y desarrollarlo en vez de permanecer en el cГrculo de preocupaciГіn, que tenemos que, estГЎn los cambios de nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Ampliando el cГrculo de influencia Resulta alentador comprender que al elegir nuestra respuesta a las circunstancias influimos poderosamente en nuestras circunstancias. Cuando cambiamos una parte de una fГіrmula.
HERRAMIENTA CIRCULO DE INFLUENCIA. PLANTILLA. Fecha
Los Siete Hábitos PROACTIVIDAD CIRCULO DE PREOCUPACIÓN. El autor narra diversas anécdotas de problemas reales resueltos mediante la aplicación de la sinergia de grupo. Como dice el autor, llegó un momento en que el entusiasmo reemplazó el aburrimiento y las personas se abrieron a la influencia de los demás y … Los Siete Hábitos: PROACTIVIDAD: CIRCULO DE PREOCUPACIÓN Y CIRCULO DE INFLUENCIA. Los Siete Hábitos: PROACTIVIDAD: CIRCULO DE PREOCUPACIÓN Y CIRCULO DE INFLUENCIA Un interesante resumen de lo que son Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas Ver más julio plaza. lecturas interes. 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.
Feb 27, 2017В В· Las actitudes proactivas, sin embargo, ponen su atenciГіn en aquello que estГЎ en tus manos (cГrculo de influencia). Dichas actitudes contemplan las dificultades como desafГos y … Hoy les hablarГ© acerca del cГrculo de preocupaciГіn y el circulo de influencia, para comenzar les pido que primero imaginen un circulo muy grande, donde se encuentran todas las cosas que nos preocupan en la vida, como la paz mundial, la educaciГіn de nuestros hijos, el proyecto de la empresa, el resultado de nuestro equipo de favorito, la
Cuanto mГЎs se aumenta el cГrculo de influencia, menos espacio dejamos al cГrculo de preocupaciones y la explicaciГіn es muy sencilla. Si tu eres capaz, por ti mism@ de hacer algo en esa situaciГіn, Г©sta dejarГЎ de darte dolores de cabeza porque ya has encontrado una forma de paliar o solucionar dicha situaciГіn... Por ejemplo, en el cГrculo de preocupaciГіn puede estar la calificiaciГіn de un examen que ya hiciste, querer salir de una gripe, las amenazas de virus en la computadora y el miedo a que estalle una guerra. Sin embargo, es probable que de estas sГіlo puedas tener influencia en salir de la gripe y prevenir tener un virus en la computadora.
El circulo de influencia y el crculo de preocupacin1 En nuestra tarea desde la gestin, enfrentamos situaciones que son problemticas en forma cotidiana; sobre algunas de ella podemos influir y sobre otras, aunque nos preocupan y mucho, no. Podramos situarlas dentro de dos tipos de categoras: la influencia y la preocupacin. Y, tambiГ©n, te darГЎ idea de la cantidad de energГa que has dejado de invertir en aquello sobre lo que sГ tienes capacidad de influir y cambiar. Para trabajar esta capacidad de invertir adecuadamente la energГa que tenemos, te propongo este ejercicio. 1Вє Piensa en lo que te preocupa. Repasa tu vida personal, familiar, social, profesional.
ВїEl mundo te parece a menudo un sitio hostil y despiadado? CГrculo de preocupaciГіn vs. cГrculo de influencia, de Stephen Covey. El poder estГЎ en tus manosрџЊЌ Me encantan los animales, y me da mucha pena cГіmo son maltratados tantas veces por los humanos sin que tengan posibilidad alguna de defenderse. Hace unos dГas, trasteando en… La vida es producto de los valores y no de los sentimientos. La vida de las personas reactivas es una funciГіn de los sentimientos, de los estados de ГЎnimo, de los impulsos, de la actitud de otras gentes SER HГЎbito 1: SER PROACTIVO . Azucena Ureta azucenaureta@gmail.com CГrculo de …
PDF Se discutirГЎn los resultados de un estudio piloto, que forma parte de un proyecto mayor, orientado al anГЎlisis transcultural de la preocupaciГіn ambiental y su relaciГіn con la conducta De ello resultan sentimientos de culpa y acusaciones, un lenguaje reactivo y sentimientos intensificados de aguda impotencia. La energa negativa generada por ese foco, combinada con la desatencin de las reas en las que se puede hacer algo, determina que su crculo de influencia se encoja. Cuando trabajamos en nuestro crculo de preocupacin
Dentro de nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios en nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Por ejemplo, llegar a ser un alto directivo de una gran empresa, estГЎ claro que es un objetivo difГcil, un objetivo que casi nadie consigue. pdf. Preocupacion por el medio ambiente. Gabriela Moreno. Download with Google Download with Facebook or download with email. Preocupacion por el medio ambiente. Download. Preocupacion por el medio ambiente.
resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningГєn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo (cГrculo de influencia). Determinando cuГЎl de estos dos cГrculos es el centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo y energГa, podemos descubrir mucho sobre el grado de nuestra proactividad. Dentro del cГrculo de preocupaciГіn, habrГЎ cosas sobre las que no tenemos control dГ© ningГєn tipo, pues se escapan a nuestro alcance, y otras respecto a las cuales podemos hacer “algo”, este segundo grupo de cosas forma nuestro cГrculo de influencia. Ahora que tenemos esto claro, segГєn Covey, tenemos dos opciones:
Los CГrculos de PreocupaciГіn y de Influencia. A raГz del post de ElGekoNegro sobre la injusticia en el Mundo disfrazado de carta a los Reyes Magos y de los comentarios “revolucionarios” sobre la apertura de una FNAC en Sevilla, quiero aportar mi granito de arena presentГЎndoos los CГrculos de PreocupaciГіn y de Influencia, desarrollados por Stephen Covey. El autor narra diversas anГ©cdotas de problemas reales resueltos mediante la aplicaciГіn de la sinergia de grupo. Como dice el autor, llegГі un momento en que el entusiasmo reemplazГі el aburrimiento y las personas se abrieron a la influencia de los demГЎs y …
Los Siete HГЎbitos PROACTIVIDAD CIRCULO DE PREOCUPACIГ“N
HERRAMIENTA CIRCULO DE INFLUENCIA. PLANTILLA. Fecha. El autor narra diversas anГ©cdotas de problemas reales resueltos mediante la aplicaciГіn de la sinergia de grupo. Como dice el autor, llegГі un momento en que el entusiasmo reemplazГі el aburrimiento y las personas se abrieron a la influencia de los demГЎs y …, Una forma de incrementar el sentimiento de adecuaciГіn, eficiencia y competencia personal y en consecuencia ser mГЎs resiliente consiste en distinguir entre los aspectos que estГЎn en tu cГrculo de influencia y los que estГЎn en tu cГrculo de preocupaciГіn, para centrarse en el primero..
TГtulo Proactividad CГrculo de PreocupaciГіn y CГrculo de
Circulo de PreocupaciГіn / Influencia. pdf. Preocupacion por el medio ambiente. Gabriela Moreno. Download with Google Download with Facebook or download with email. Preocupacion por el medio ambiente. Download. Preocupacion por el medio ambiente., ВїEl mundo te parece a menudo un sitio hostil y despiadado? CГrculo de preocupaciГіn vs. cГrculo de influencia, de Stephen Covey. El poder estГЎ en tus manosрџЊЌ Me encantan los animales, y me da mucha pena cГіmo son maltratados tantas veces por los humanos sin que tengan posibilidad alguna de defenderse. Hace unos dГas, trasteando en….
ВїEl mundo te parece a menudo un sitio hostil y despiadado? CГrculo de preocupaciГіn vs. cГrculo de influencia, de Stephen Covey. El poder estГЎ en tus manosрџЊЌ Me encantan los animales, y me da mucha pena cГіmo son maltratados tantas veces por los humanos sin que tengan posibilidad alguna de defenderse. Hace unos dГas, trasteando en… Los conceptos de proactividad y reactividad, refieren a actitudes de reac-ciГіn hacia diferentes situaciones de la vida cotidiana, laboral y personal. La proactividad es una actitud activa ante las situaciones, es hacer que las cosas sucedan, estГЎ relacionada con la iniciativa, la toma de decisiones y de responsabilidades.
La vida es producto de los valores y no de los sentimientos. La vida de las personas reactivas es una funciГіn de los sentimientos, de los estados de ГЎnimo, de los impulsos, de la actitud de otras gentes SER HГЎbito 1: SER PROACTIVO . Azucena Ureta azucenaureta@gmail.com CГrculo de … Debemos recordar que tomaremos nuestras decisiones siempre pensando en las consecuencias de nuestro actuar, es decir, siempre tengo la libertad de elegir lo que deseo, pero no puedo eludir la responsabilidad por elegir. Hablaremos acerca del cГrculo de preocupaciГіn y el cГrculo de influencia, para comenzar les pido que primero imaginen…
Mar 11, 2015В В· ВїCГіmo te relacionas con tus preocupaciones? CГrculo de PreocupaciГіn Vs CГrculo de Influencia. ВїCuГЎl es tu mentalidad a la hora de enfrentarte a los problemas? VГctima o Protagonista. ВЎTГє HERRAMIENTA CIRCULO DE INFLUENCIA. PLANTILLA. Fecha: 1. Identifica los problemas y obstГЎculos que en este momento te impiden disfrutar y ser feliz en tu trabajo. 2. ClasifГcalos segГєn consideres estГ©n dentro o fuera de tu CГrculo de Influencia. Totalmente dentro de tu cГrculo de influencia (requiere cambio de tu comportamiento)
CГіmo ser mГЎs productivo: CГrculo de influencia. Es un principio fundamental del Г©xito, del coaching y la PNL. La mayorГa de las personas gastan diariamente enormes cantidades de tiempo y energГa en cosas sobre las que no tienen ningГєn control y que no dependen de ellos. Esta herramienta consta de la infografГa muy grГЎfica: El “CГrculo de influencia- precupaciГіn” Actitud proactiva y actitud reactiva. Aclaraciones y ejemplos para saber distinguir entre actitud proactiva y reactiva. Material elaborado por Nutricoles. Contiene 3 pГЎginas en tamaГ±o A4. Archivo descargable en formato PDF.
El cГrculo de influencia: una estrategia para reducir las preocupaciones Si estГЎs con una gran preocupaciГіn, de esas que te quitan el sueГ±o, aquГ te presentamos una estrategia que puede ser muy Гєtil. Con lГЎpiz y papel en mano, dibuja dos cГrculos concГ©ntricos grandes. Dentro del cГrculo interior, escribe todas las acciones que puedas llevar adelante […] Dentro del cГrculo de preocupaciГіn, habrГЎ cosas sobre las que no tenemos control dГ© ningГєn tipo, pues se escapan a nuestro alcance, y otras respecto a las cuales podemos hacer “algo”, este segundo grupo de cosas forma nuestro cГrculo de influencia. Ahora que tenemos esto claro, segГєn Covey, tenemos dos opciones:
Una forma de incrementar el sentimiento de adecuaciГіn, eficiencia y competencia personal y en consecuencia ser mГЎs resiliente consiste en distinguir entre los aspectos que estГЎn en tu cГrculo de influencia y los que estГЎn en tu cГrculo de preocupaciГіn, para centrarse en el primero. resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningГєn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo (cГrculo de influencia). Determinando cuГЎl de estos dos cГrculos es el centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo y energГa, podemos descubrir mucho sobre el grado de nuestra proactividad.
Y, tambiГ©n, te darГЎ idea de la cantidad de energГa que has dejado de invertir en aquello sobre lo que sГ tienes capacidad de influir y cambiar. Para trabajar esta capacidad de invertir adecuadamente la energГa que tenemos, te propongo este ejercicio. 1Вє Piensa en lo que te preocupa. Repasa tu vida personal, familiar, social, profesional. Jun 19, 2017В В· DirecciГіn para ENVГЌOS POR CORREO POSTAL (puedes enviarme el libro que acabas de publicar o cualquier producto que creas que me va a gustar y que vaya a tener cabida en este canal): Sandra …
Dentro de nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios en nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Por ejemplo, llegar a ser un alto directivo de una gran empresa, estГЎ claro que es un objetivo difГcil, un objetivo que casi nadie consigue. Debemos recordar que tomaremos nuestras decisiones siempre pensando en las consecuencias de nuestro actuar, es decir, siempre tengo la libertad de elegir lo que deseo, pero no puedo eludir la responsabilidad por elegir. Hablaremos acerca del cГrculo de preocupaciГіn y el cГrculo de influencia, para comenzar les pido que primero imaginen…
Dentro del cГrculo de preocupaciГіn, habrГЎ cosas sobre las que no tenemos control dГ© ningГєn tipo, pues se escapan a nuestro alcance, y otras respecto a las cuales podemos hacer “algo”, este segundo grupo de cosas forma nuestro cГrculo de influencia. Ahora que tenemos esto claro, segГєn Covey, tenemos dos opciones: En el intento de influenciar para vender, los mercadГіlogos han echado mano de la penetraciГіn de la radio como una herramienta muy Гєtil para lograr que sus anuncios lleguen a un pГєblico mГЎs amplio. En el marketing, el cГrculo de influencia funciona como un repetidor de los mensajes.
estГЎn los cambios de nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Ampliando el cГrculo de influencia Resulta alentador comprender que al elegir nuestra respuesta a las circunstancias influimos poderosamente en nuestras circunstancias. Cuando cambiamos una parte de una fГіrmula Dentro de nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios en nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Por ejemplo, llegar a ser un alto directivo de una gran empresa, estГЎ claro que es un objetivo difГcil, un objetivo que casi nadie consigue.
principal que es como es la influencia de la ética personal dentro de las organizaciones y como . se podrá implementar mecanismos para que las malas actos de las personas lleguen a perjudicar una organización. La segunda parte analiza dichos planteamientos que da la definición de ética y El autor narra diversas anécdotas de problemas reales resueltos mediante la aplicación de la sinergia de grupo. Como dice el autor, llegó un momento en que el entusiasmo reemplazó el aburrimiento y las personas se abrieron a la influencia de los demás y …
principal que es como es la influencia de la Г©tica personal dentro de las organizaciones y como . se podrГЎ implementar mecanismos para que las malas actos de las personas lleguen a perjudicar una organizaciГіn. La segunda parte analiza dichos planteamientos que da la definiciГіn de Г©tica y Ser proactivos (CГrculos de influencia y cГrculo de preocupaciГіn) Stephen Covey "7 hГЎbitos de la gente altamente efectiva) Espiritu Emprendedor Preocupacion Productividad Inteligencia Emocional Pensamientos Positivos Stephen Covey
ciГіn y el cГrculo de influencia, para comen-zar les pido que primero imaginen un cГrculo muy grande, donde se encuentran todas las cosas que nos preocupan en la vida, como la paz mundial, la educaciГіn de nuestros hijos, el proyecto de la empresa, el resultado de nuestro equipo de favorito, la contaminaciГіn ambien- Cuanto mГЎs se aumenta el cГrculo de influencia, menos espacio dejamos al cГrculo de preocupaciones y la explicaciГіn es muy sencilla. Si tu eres capaz, por ti mism@ de hacer algo en esa situaciГіn, Г©sta dejarГЎ de darte dolores de cabeza porque ya has encontrado una forma de paliar o solucionar dicha situaciГіn...
En este post te darГ© otra pastilla de conocimiento relativo a la resiliencia. Una forma de incrementar el sentimiento de adecuaciГіn, eficiencia y competencia personal y en consecuencia ser mГЎs resiliente consiste en distinguir entre los aspectos que estГЎn en tu cГrculo de influencia y los que estГЎn en tu cГrculo de preocupaciГіn, para centrarse en el primero. resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningГєn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo (cГrculo de influencia). Determinando cuГЎl de estos dos cГrculos es el centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo y energГa, podemos descubrir mucho sobre el grado de nuestra proactividad.
principal que es como es la influencia de la Г©tica personal dentro de las organizaciones y como . se podrГЎ implementar mecanismos para que las malas actos de las personas lleguen a perjudicar una organizaciГіn. La segunda parte analiza dichos planteamientos que da la definiciГіn de Г©tica y Ser proactivos (CГrculos de influencia y cГrculo de preocupaciГіn) Stephen Covey "7 hГЎbitos de la gente altamente efectiva) Espiritu Emprendedor Preocupacion Productividad Inteligencia Emocional Pensamientos Positivos Stephen Covey
Cuanto mГЎs se aumenta el cГrculo de influencia, menos espacio dejamos al cГrculo de preocupaciones y la explicaciГіn es muy sencilla. Si tu eres capaz, por ti mism@ de hacer algo en esa situaciГіn, Г©sta dejarГЎ de darte dolores de cabeza porque ya has encontrado una forma de paliar o solucionar dicha situaciГіn... resulta evidente que sobre algunas de ellas no tenemos ningГєn control real, y, con respecto a otras, podemos hacer algo (cГrculo de influencia). Determinando cuГЎl de estos dos cГrculos es el centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo y energГa, podemos descubrir mucho sobre el grado de nuestra proactividad.
a) Los que podemos afrontar con positividad porque dependen, en parte, de nosotros (control directo). b) Los que se pueden resolver si utilizamos mГ©todos positivos de influencia (control indirecto).Se agravan mГЎs con mГ©todos reactivos. c)Los que son indisolubles y … en la forma de vivir nuestra vida, y que en el centro de Г©sta estГЎn los principios. Nos conduce a reflexio-nar sobre la idea fundamental de que los cambios son de dentro a fue-ra, que tenemos que trabajar nuestro circulo de influencia y desarrollarlo en vez de permanecer en el cГrculo de preocupaciГіn, que tenemos que
PROACTIVIDAD Y Г‰TICA PROFESIONAL. Dentro de nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios en nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Por ejemplo, llegar a ser un alto directivo de una gran empresa, estГЎ claro que es un objetivo difГcil, un objetivo que casi nadie consigue., Circulo de PreocupaciГіn / Influencia las personas proactivas tienen un cГrculo de preocupaciГіn que es por lo menos tan grande como su cГrculo de influencia, y aceptan la resВponsabilidad de usar esa influencia con responsabilidad. Control directo, indirecto e inexistente..
CГculo de Influencia y de PreocupaciГіn
CГrculo de PreocupaciГіn vs CГrculo de Influencia YouTube. Jun 19, 2017В В· DirecciГіn para ENVГЌOS POR CORREO POSTAL (puedes enviarme el libro que acabas de publicar o cualquier producto que creas que me va a gustar y que vaya a tener cabida en este canal): Sandra …, En el intento de influenciar para vender, los mercadГіlogos han echado mano de la penetraciГіn de la radio como una herramienta muy Гєtil para lograr que sus anuncios lleguen a un pГєblico mГЎs amplio. En el marketing, el cГrculo de influencia funciona como un repetidor de los mensajes..
HERRAMIENTA CIRCULO DE INFLUENCIA. PLANTILLA. Fecha. De ello resultan sentimientos de culpa y acusaciones, un lenguaje reactivo y sentimientos intensificados de aguda impotencia. La energГa negativa generada por ese foco, combinada con la desatenciГіn de las ГЎreas en las que se puede hacer …, En nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios de nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. El cГrculo de preocupaciones estГЎ lleno de "tener", por ejemplo: si tuviera una casa mejor, si tuviera un empleo mГЎs satisfactorio, si tuviera una familia mГЎs comprensiva.
Ejercicio para pasar de la preocupaciГіn a la ocupaciГіn
El cГrculo de influencia una estrategia para reducir las. Y, tambiГ©n, te darГЎ idea de la cantidad de energГa que has dejado de invertir en aquello sobre lo que sГ tienes capacidad de influir y cambiar. Para trabajar esta capacidad de invertir adecuadamente la energГa que tenemos, te propongo este ejercicio. 1Вє Piensa en lo que te preocupa. Repasa tu vida personal, familiar, social, profesional. Se trata de ubicar en el espacio circular, de menor a mayor influencia, los temas que le preocupan, con las siguientes directrices: las preocupaciones sobre las que no ejerce influencia, estarГЎn situadas en el extremo de la periferia, y a medida que el grado de influencia se incrementa, se va acercando hacia el punto central del mismo..
PГЎg 5 El cГrculo de influencia incluye los aspectos que tienen que ver con el rol y las funciones a cargo: aquello que es posible y necesario asumir cotidianamente. El cГrculo de preocupaciГіn abarca los aspectos sobre los que no es posible operar directamente pero que aun asГ atraviesan las tareas del equipo directivo Circulo de influencia o LO QUE SI PUEDO CAMBIAR POR MEDIO DE MI ACTUAR 2. CГrculo de PreocupaciГіn o LO QUE NO PUEDO CAMBIAR HAGA LO QUE HAGA Siempre estamos en algГєn lugar, habitamos en un espacio que compartimos y en el cual aprendemos a permanecer y a movernos con las normas y valores que nos da la cultura donde nacimos y las reglas de
CГrculo de influencia: engloba todas las cosas sobre las que podemos influir; es decir, todo sobre lo que podemos hacer algo para modificarlo. Por ejemplo, la conducta de mis hijos estГЎ dentro del cГrculo de influencia. TambiГ©n mi desempeГ±o laboral, la relaciГіn con mis colegas y … En este post te darГ© otra pastilla de conocimiento relativo a la resiliencia. Una forma de incrementar el sentimiento de adecuaciГіn, eficiencia y competencia personal y en consecuencia ser mГЎs resiliente consiste en distinguir entre los aspectos que estГЎn en tu cГrculo de influencia y los que estГЎn en tu cГrculo de preocupaciГіn, para centrarse en el primero.
En nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios de nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. El cГrculo de preocupaciones estГЎ lleno de "tener", por ejemplo: si tuviera una casa mejor, si tuviera un empleo mГЎs satisfactorio, si tuviera una familia mГЎs comprensiva En nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios de nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. El cГrculo de preocupaciones estГЎ lleno de "tener", por ejemplo: si tuviera una casa mejor, si tuviera un empleo mГЎs satisfactorio, si tuviera una familia mГЎs comprensiva
El circulo de influencia y el crculo de preocupacin1 En nuestra tarea desde la gestin, enfrentamos situaciones que son problemticas en forma cotidiana; sobre algunas de ella podemos influir y sobre otras, aunque nos preocupan y mucho, no. Podramos situarlas dentro de dos tipos de categoras: la influencia y la preocupacin. Y, tambiГ©n, te darГЎ idea de la cantidad de energГa que has dejado de invertir en aquello sobre lo que sГ tienes capacidad de influir y cambiar. Para trabajar esta capacidad de invertir adecuadamente la energГa que tenemos, te propongo este ejercicio. 1Вє Piensa en lo que te preocupa. Repasa tu vida personal, familiar, social, profesional.
Cuanto mГЎs se aumenta el cГrculo de influencia, menos espacio dejamos al cГrculo de preocupaciones y la explicaciГіn es muy sencilla. Si tu eres capaz, por ti mism@ de hacer algo en esa situaciГіn, Г©sta dejarГЎ de darte dolores de cabeza porque ya has encontrado una forma de paliar o solucionar dicha situaciГіn... El circulo de influencia y el crculo de preocupacin1 En nuestra tarea desde la gestin, enfrentamos situaciones que son problemticas en forma cotidiana; sobre algunas de ella podemos influir y sobre otras, aunque nos preocupan y mucho, no. Podramos situarlas dentro de dos tipos de categoras: la influencia y la preocupacin.
Feb 27, 2017В В· Las actitudes proactivas, sin embargo, ponen su atenciГіn en aquello que estГЎ en tus manos (cГrculo de influencia). Dichas actitudes contemplan las dificultades como desafГos y … Mar 05, 2014В В· Por ejemplo: dos personas pueden estar en el mismo sitio, haciendo lo mismo; ambas pueden tener sumas iguales de dinero y de prestigio; y sin embargo una es feliz y la otra no. ВїPor quГ©? Por su diferente actitud mental. Por consiguiente, es necesario abandonar el territorio de la preocupaciГіn y decidirse a vivir en el de la influencia.
• Toma la iniciativa y emprende acciГіn: Al contrario de los que muchas personas piensan, no es la motivaciГіn, sino la acciГіn productiva (ese primer gran paso) el verdadero Algunos TRUCOS para potenciar tu PROACTIVIDAD motor del trabajo. • Afronta el cambio y la incertidumbre con actitud positiva: Pues actГєa de forma flexible y cambia de CГrculo PreocupaciГіn y CГrculo Influencia 1. De esto que te preocupa, ВїquГ© depende de ti? 4. De esta situaciГіn, ВїquГ© es lo que no estГЎs aceptando? 5. ВїDe quГ© manera afecta a tu felicidad? 6. ВїQuГ© influencia tienes sobre esta situaciГіn? 7. ВїQuГ© consecuencias tiene para ti esperar el cambio del otro/ de lo otro?
Se trata de ubicar en el espacio circular, de menor a mayor influencia, los temas que le preocupan, con las siguientes directrices: las preocupaciones sobre las que no ejerce influencia, estarГЎn situadas en el extremo de la periferia, y a medida que el grado de influencia se incrementa, se va acercando hacia el punto central del mismo. CГіmo ser mГЎs productivo: CГrculo de influencia. Es un principio fundamental del Г©xito, del coaching y la PNL. La mayorГa de las personas gastan diariamente enormes cantidades de tiempo y energГa en cosas sobre las que no tienen ningГєn control y que no dependen de ellos.
Jun 19, 2017В В· DirecciГіn para ENVГЌOS POR CORREO POSTAL (puedes enviarme el libro que acabas de publicar o cualquier producto que creas que me va a gustar y que vaya a tener cabida en este canal): Sandra … Circulo de influencia o LO QUE SI PUEDO CAMBIAR POR MEDIO DE MI ACTUAR 2. CГrculo de PreocupaciГіn o LO QUE NO PUEDO CAMBIAR HAGA LO QUE HAGA Siempre estamos en algГєn lugar, habitamos en un espacio que compartimos y en el cual aprendemos a permanecer y a movernos con las normas y valores que nos da la cultura donde nacimos y las reglas de
ВїHas leГdo el libro “Los 7 hГЎbitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen Covey?Es un best-seller y muy merecido, pues se trata de una obra verdaderamente iluminadora. Yo soy Sandra Burgos, esto es 30K Coaching y hoy te voy a hablar de una teorГa explicada en ese libro: La teorГa del cГrculo de preocupaciГіn y el cГrculo de influencia. Esta herramienta consta de la infografГa muy grГЎfica: El “CГrculo de influencia- precupaciГіn” Actitud proactiva y actitud reactiva. Aclaraciones y ejemplos para saber distinguir entre actitud proactiva y reactiva. Material elaborado por Nutricoles. Contiene 3 pГЎginas en tamaГ±o A4. Archivo descargable en formato PDF.
CГіmo ser mГЎs productivo: CГrculo de influencia. Es un principio fundamental del Г©xito, del coaching y la PNL. La mayorГa de las personas gastan diariamente enormes cantidades de tiempo y energГa en cosas sobre las que no tienen ningГєn control y que no dependen de ellos. Circulo de influencia o LO QUE SI PUEDO CAMBIAR POR MEDIO DE MI ACTUAR 2. CГrculo de PreocupaciГіn o LO QUE NO PUEDO CAMBIAR HAGA LO QUE HAGA Siempre estamos en algГєn lugar, habitamos en un espacio que compartimos y en el cual aprendemos a permanecer y a movernos con las normas y valores que nos da la cultura donde nacimos y las reglas de
En nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios de nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. El cГrculo de preocupaciones estГЎ lleno de "tener", por ejemplo: si tuviera una casa mejor, si tuviera un empleo mГЎs satisfactorio, si tuviera una familia mГЎs comprensiva -Vivir en el circulo de influencia. - Competencias y caracter. MГіdulo 1: Pensamiento y actitud proactiva Si tienes competencias y carГЎcter, podrГЎs centrarte en el cГrculo de la influencia y entonces, generar una influencia de ti hacia otras personas, es decir, comenzar desde dentro hacia afuera. ВїPodrГЎ esto ayudar a tu
Dentro de nuestro cГrculo de influencia estГЎn los cambios en nuestros hГЎbitos, de nuestros mГ©todos de influencia, y del modo en que vemos las dificultades que no controlamos. Por ejemplo, llegar a ser un alto directivo de una gran empresa, estГЎ claro que es un objetivo difГcil, un objetivo que casi nadie consigue. La vida es producto de los valores y no de los sentimientos. La vida de las personas reactivas es una funciГіn de los sentimientos, de los estados de ГЎnimo, de los impulsos, de la actitud de otras gentes SER HГЎbito 1: SER PROACTIVO . Azucena Ureta azucenaureta@gmail.com CГrculo de …
Feb 27, 2017В В· Las actitudes proactivas, sin embargo, ponen su atenciГіn en aquello que estГЎ en tus manos (cГrculo de influencia). Dichas actitudes contemplan las dificultades como desafГos y … -Vivir en el circulo de influencia. - Competencias y caracter. MГіdulo 1: Pensamiento y actitud proactiva Si tienes competencias y carГЎcter, podrГЎs centrarte en el cГrculo de la influencia y entonces, generar una influencia de ti hacia otras personas, es decir, comenzar desde dentro hacia afuera. ВїPodrГЎ esto ayudar a tu
De ello resultan sentimientos de culpa y acusaciones, un lenguaje reactivo y sentimientos intensificados de aguda impotencia. La energГa negativa generada por ese foco, combinada con la desatenciГіn de las ГЎreas en las que se puede hacer … Hoy les hablarГ© acerca del cГrculo de preocupaciГіn y el circulo de influencia, para comenzar les pido que primero imaginen un circulo muy grande, donde se encuentran todas las cosas que nos preocupan en la vida, como la paz mundial, la educaciГіn de nuestros hijos, el proyecto de la empresa, el resultado de nuestro equipo de favorito, la
PГЎg 5 El cГrculo de influencia incluye los aspectos que tienen que ver con el rol y las funciones a cargo: aquello que es posible y necesario asumir cotidianamente. El cГrculo de preocupaciГіn abarca los aspectos sobre los que no es posible operar directamente pero que aun asГ atraviesan las tareas del equipo directivo Circulo de PreocupaciГіn / Influencia las personas proactivas tienen un cГrculo de preocupaciГіn que es por lo menos tan grande como su cГrculo de influencia, y aceptan la resВponsabilidad de usar esa influencia con responsabilidad. Control directo, indirecto e inexistente.
Circulo de influencia o LO QUE SI PUEDO CAMBIAR POR MEDIO DE MI ACTUAR 2. CГrculo de PreocupaciГіn o LO QUE NO PUEDO CAMBIAR HAGA LO QUE HAGA Siempre estamos en algГєn lugar, habitamos en un espacio que compartimos y en el cual aprendemos a permanecer y a movernos con las normas y valores que nos da la cultura donde nacimos y las reglas de -Vivir en el circulo de influencia. - Competencias y caracter. MГіdulo 1: Pensamiento y actitud proactiva Si tienes competencias y carГЎcter, podrГЎs centrarte en el cГrculo de la influencia y entonces, generar una influencia de ti hacia otras personas, es decir, comenzar desde dentro hacia afuera. ВїPodrГЎ esto ayudar a tu